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李善友富人的烦恼

发布时间:2019-01-31 04:41:24 阅读: 来源:切带机厂家

厦门站长大会,听到几位富人讲他们发财以后的苦恼,极其精彩而有味道,发人深醒,使人沉思,值得鉴戒。

陈一舟是我的老同事,老领导,2000年他和CHINAREN加入SOHU,比我早加入SOHU一个星期。后来JOE离开SOHU自己创业,成立了千橡团体,融资4800万美圆,轰动业界。去年以来,他们收购了很多企业,后来又不停地裁员,不停折腾。JOE说,我们有钱,可是有钱也有有钱的苦恼。去年我们行业的整体毛病是过于兴奋,我们也是一样。去年,千橡提出的口号是: Stay hungry Stay foolish (保持饥渴,保持执着)。我们投资收购了很多企业,其实不成功。很多企业在被我们收购之前是赚钱的,收购以后就不赚钱了。 今年,JOE提出新的口号:“小即是多。 欲速则不达。”互联网1夜暴富的时期已过去了。JOE提出“自有PV”的概念,就是踏踏实实地用自己的网站产生而不是通过购买产生的PV。如果我们保持安稳的心态,每一年增长30%,10年以后我们都会很成功。

方兴东博士过去做独立IT评论家的时候,我们合作很多,后来他做了BOKEE的董事长以后接触就少了。昨天主持人刘韧问他什么时候最快乐。方的答复超乎我们想象:我做评论的时候最快乐,02年刚做BOKEE的时候凭兴趣做也很快乐,但是05年VC进来以后就不快乐了。 有了钱以后我们做的太多过剩的事情,招聘了太多过剩的人,开发了太多过剩的系统。去年10月,他重新被董事会请回BOKEE主持工作,做的第一个事情就是精简。去除不必要的事情,把自己最善于做的事情找回来。谈及VC,方博士说,不要被太多资本改变自己的东西,要扎扎实实埋头苦干,把融资的精力用在做事情上,扎扎实实地把自己最善于的东西作好。 (当我听到方博士下边的话的时候,我知道他已从一个IT评论家的身份真的转换为一个企业家了: 当他人成功的时候,我们要为他呐喊;当他人失败的时候我们不要落井下石。呵呵,想当年方先生纵横IT评论的时候,我们可没少头疼啊。 真是看他人担柴很容易,自己担柴可不是那末回事。 恭喜方博士的心态挪移。)

黄明明是ZCOM总裁,ZCOM去年融资过千万,非常使人羡慕。黄明明说今年的站长大会简直成了去年拿到钱的大站的检讨大会,拿到太多钱以后毛病很多。 其中最明显的毛病是做了太多的事情,也做了太多的投资。ZCOM去年乃至投资了一个室内媒体,到了今年从财务上一看,还是成功的。但是管理层最后反思依然认为自己犯错误了,虽然这个项目成功了,但是管理层花了太多的时间在这个上面,没有把所有的精力集中到一点,没有会聚到主体项目上,使得主体项目的进展没有更好。明明的另外一个反思就是你做的东西到底为用户提供了甚么价值? HAO123满足了80%用户的价值;下载满足了用户80%的需求,flashget就是这样的产品,所以他们收购了FLASHGET并把它当作主业来打造。面向未来,明明的心态很坚决: 永久永久永久永久不要放弃!

胡延平总结的话很实在,很令人感动。不是所有的可能都是可能的,不是每个人都能做所有的事情。找你自己能够做的那部份事情,把它作好,就足够好了。

是啊,人们的愿望是无穷的,特别有钱以后,愿望更加扩大,以为自己可以做任何事情,资本整合或资源整合的词语不时出现在我们的眼前。 但是,永久不能忘掉最基础的问题,最基础的问题也是最重要的问题:

专注! 专注! 还是专注!

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