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直播ChinaJoy育碧中国COO周宁发表演讲

发布时间:2021-01-21 02:07:12 阅读: 来源:切带机厂家

网页科技讯 7月22日消息,第七届中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛今天在上海举行,网页科技现场图文视频直播本次高峰论坛。

育碧中国首席运营官周宁(女士)出席并发表演讲。

以下为演讲全文实录:

周宁:朋友们下午好。很高兴有机会今天在这个地方代表育碧公司来跟大家见面。育碧作为一家外资公司在已经有十年时间了我想讲一下自己的感受。首先介绍一下育碧公司,育碧公司总部在法国。全世界已经有23个开发室分布于全球20多个国家,在50多个国家有发行的分公司。我们的产品并不是说像其他的公司那么引入注目,因为我们做的是游戏机的游戏,我们的产品类型包含还是很广泛的,就是战斗类、运动类、射击类、即时战略类、休闲类、飞机类都有,我们很多游戏大家也是知道的,比如说波斯王子系列、英雄无敌系列、幽灵行动系列等等。育碧公司成立于1986年,在去年金融危机的情况下,全世界最大的五个游戏公司,只有两家是盈利的,我们是其中的一个,我们还算是比较成功的,那么秘诀是什么呢?我们公司内部强调几点,包括刷新标准、追求品质、创新开拓、突破极限,缔造品牌,实际上这几个你仔细看一下,一个是创新,还有一个就是质量,精品和创新是我们一直以来的遵循的准则,公司也是顺着这个来管理的。每一款产品要通过我们公司的批准,对创新来说有很严格的标准。我们上海有一个工作室得了很多的大奖,是一个全语音控制的游戏。下面我想跟大家分享一款我们今年开发的游戏,来向大家说明一下的创新是什么标准。

(VCR)

刚刚我用了一个游戏的例子说说明了一下创新。接下来说一下我们在中国十年来遇到的挑战和中国公司要走到国外去的挑战。从市场用户的差异来讲,国外的玩家是玩单机游戏长大的,像我小孩子就是很小的时候我丢给一个游戏机给他玩,他就是自己玩的。所以他比较注重玩游戏的一个过程。我在中国的网游公司也做过,而在中国他比较注重大家的互动,大家一起去玩,在游戏当中一起玩,还有他比较注重结果。这样的情况下我们要开发一款适合中国市场的游戏,中国的游戏公司要走出去也要注意游戏的过程,画面的品质等等。另外管理理念的差异、思惟差异我就不讲了,大家也会知道。我在做这个PPT的时候,因为我要讲差异,思惟的差异我有很多的例子,因为我在国外做了差不多20年,后来回到中国进入公司以后,常常在管理上有一些冲突。所以我特别想了解一下在公司应该怎么做,我很想知道思惟的差异在哪里。我想很可能是文化的差异,虽然我是中国人,但是自己很小的时候没有很好的读中国的文化和中国的历史。为了这个演讲,我就想了一下,我觉得实际上中国文化的根基是道德,我觉得现在网游市场很多情况,有一些游戏公司背离了道德的这条线,上午大家也讲到了恶意竞争,也讲到了知识产权的保护,实际上中西文化这方面的是没有差别的。大家都是要讲道德的,现在市场慢慢的规范化了,我觉得还是有希望的。因为媒体采访当中都会提到中国的单机市场会怎么样,我觉得从眼下来看是没有希望的,因为你的游戏人家不尊重你的知识产权,不尊重你的公司,随便拿出去卖盗版你一点办法都没有。但是大家的意识在一天天的增强,政府也在一步一步的规范这些事情,大家慢慢也有这种意识了,所以我觉得还是有希望的。中国公司要走出去,中国传统的文化,中国传统的道德,也是可以帮助我们成功很重要的事情。

刚刚讲到了差异,现在讲一下融合。我想我们进入中国市场十年,得到很多的玩家,政府,以及很多公司的帮助。在中国这么久我觉得有受益匪浅。我想中国公司要走出去的话,我们可以帮助大家做什么呢?我们在国外55个国家有发行的渠道。我们很愿意和大家一起来分享一些资源。如果说在开发上、渠道上、销售上如果我们可以和大家一起合作的,我们非常愿意和国内的公司一起合作。

最后我还是想用一个VCR来说明一下育碧是一家什么样的公司,我们可以成为很好的合作伙伴。

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